আত্মউন্নয়ন

উদ্যোক্তা কি এবং উদ্যোক্তাদের ধরন

উদ্যোক্তাদের ধরন

আজকাল মানুষ ব্যবসা শুরু করতে ভালোবাসেন বিশ্বজুড়ে 2019 সালে 472 মিলিয়ন উদ্যোক্তা 100 মিলিয়ন স্টার্টআপ চালু করেছে।

কিছু পরিসংখ্যান এর মতে প্রতি ১০টির মধ্যে নয়টি স্টার্টআপ ব্যর্থ হয়, তাদের মধ্যে এক তৃতীয়াংশ প্রথম দুই বছরে বন্ধ হয়ে যায়।

নতুন ব্যবসা অনেক কারণে ব্যর্থ হয়, বেশিরভাগই কম মূলধনের কারণে। কিন্তু কখনও কখনও তারা ব্যর্থ হয় কারণ তাদের ভুল দৃষ্টি আছে।

শুরু থেকেই, আপনি কী ধরনের উদ্যোক্তা তা নির্ধারণ করা গুরুত্বপূর্ণ। এবং এই উত্তরটি পাওয়া সহজ নয়।

আপনি একটি অনলাইন ব্যবসা শুরু করতে চান বা একটি ইট-ও-মর্টার স্টোরফ্রন্টে যেতে চান এবং নিজের জন্য কাজ করতে চান, আপনাকে প্রথমেই সিদ্ধান্ত নিতে হবে আপনি কী ধরনের উদ্যোক্তা হতে যাচ্ছেন, কারণ এটি আপনাকে নির্দেশ করবে যে আপনি কীভাবে আপনার লক্ষ্য নির্ধারণ করবেন এবং আপনার কোম্পানির ভবিষ্যত কি হবে।

উদ্যোক্তা কি?

উদ্যোক্তা কি?

উদ্যোক্তা মানে হচ্ছে সমাজের কোন সমস্যার সমাধান করার জন্য একটি সেবা প্রতিষঠান অথবা ব্যবসায়িক প্রতিষ্ঠান চালু করার মাধ্যমে মানুষের জীবনযাত্রা সহজ করে তোলা এবং লাভ করার লক্ষ্যে আর্থিক ঝুঁকি নেয়া।

আপনি বড় ব্যবসায়ের একমাত্র মালিক হয়েও উদ্যোক্তা হতে পারেন। উদ্যোক্তাদের কেন্দ্রবিন্দুতে হল উদ্ভাবনের ধারণা – যে সম্পূর্ণ নতুন কিছু বিকাশ করে যা একটি সমস্যার সমাধান করে, একটি ব্যবসা মানুষের জীবনযাত্রার উপায় পরিবর্তন করতে পারে।

ফলস্বরূপ, উদ্যোক্তা কখনও কখনও অর্থের চেয়ে বড় ধারণার উপর ফোকাস করে,যদিও শেষ পর্যন্ত ব্যবসায়ীর লাভ প্রধান প্রেরণা হিসেবে কাজ করে।

আপনার কোন পথ অনুসরণ করা উচিত সে সম্পর্কে ধারণা পেতে আপনাকে সাহায্য করার জন্য এখানে বাস্তব বিশ্বের উদাহরণ সহ 5 ধরনের উদ্যোক্তার উদাহরণ দেয়া হয়েছে।

সামাজিক উদ্যোক্তা

সামাজিক উদ্যোক্তা

একটি সামাজিক সচেতন ব্যবসা সামাজিক সমস্যা সমাধানের উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করে, যেমন খাদ্য, অর্থ এবং শিক্ষার অ্যাক্সেস। এই সংস্থাগুলির বিবৃত লক্ষ্য হল বিশ্বকে আরও ভাল করা (যদিও, বেশিরভাগের জন্য, চূড়ান্ত উদ্দেশ্য এখনও অর্থ উপার্জন করা)। এই ধরনের কোম্পানিগুলি এই উচ্চ লক্ষ্যগুলি অর্জনের লক্ষ্যে পণ্য এবং পরিষেবাগুলি বিকাশ করে। এই মডেলটি কখনও কখনও অলাভজনক সংস্থাগুলিকেও বর্ণনা করে৷

বাস্তব-বিশ্বের উদাহরণ: সেভেন্থ জেনারেশন যা পরিবেশ-বান্ধব পরিচ্ছন্নতা এবং ব্যক্তিগত যত্ন পণ্য বিক্রি করে, পরিবেশ সম্পর্কে ক্রমবর্ধমান সামাজিক উদ্বেগের প্রতিক্রিয়া হিসাবে 1988 সালে চালু করা হয়েছিল কারণ দিনের অনেক গৃহস্থালী পণ্যে কঠোর রাসায়নিক অন্তর্ভুক্ত ছিল। তারা দৃঢ় প্রি- 10% ট্যাক্স সম্প্রদায়- এবং পরিবেশ-কেন্দ্রিক অলাভজনক এবং ব্যবসায় দান করে। কম লাভের মার্জিন সত্ত্বেও, সংস্থাটি 2015 সালে $200 মিলিয়ন প্রফিট করতে সক্ষম হয়েছে -এতে প্রমাণিত হয় যে একটি দায়িত্বশীল কর্পোরেট ইমেজ তৈরি করা অর্থও উপার্জন করা যায়৷

উদ্ভাবন উদ্যোক্তা

উদ্ভাবন উদ্যোক্তা

উদ্ভাবন উদ্যোক্তা নতুন উদ্ভাবন এবং ধারণার মধ্যে নিহিত, যা পরে উদ্যোগে রূপান্তরিত হয়। এই সংস্থাগুলির লক্ষ্য হল লোকেরা কীভাবে জীবনযাপন করে তা পরিবর্তন করা এবং পণ্য এবং পরিষেবাগুলিকে আলাদা করে তোলার উপায়গুলি সন্ধান করা, যার ফলে এমন কিছু অর্জন করা যা অন্য কোম্পানিগুলি করেনি।

আইফোনের মতো পণ্যগুলি দেখায় যে কীভাবে উদ্ভাবন সম্পূর্ণরূপে পরিবর্তন করতে পারে কীভাবে লোকেরা তাদের দৈনন্দিন রুটিনগুলি সম্পর্কে চলে। এই ধরনের উদ্যোক্তা উচ্চাভিলাষী উদ্যোগ প্রতিষ্ঠিত করতে গুরুত্বপূর্ণ বিনিয়োগের প্রয়োজন হয়।

বাস্তব-বিশ্বের উদাহরণ: 2003 সালে প্রতিষ্ঠিত, টেসলা সম্পূর্ণ বৈদ্যুতিক গাড়ির সাশ্রয়ী মূল্যের গাড়ির একটি লাইন চালু করার মাধ্যমে অটোমোবাইল বাজারে উদ্ভাবন করতে চেয়েছিল, যেটি তখন পর্যন্ত বড় পরিসরে সফলভাবে করা হয়নি। 2019 সালের মধ্যে, টেসলা বিশ্বব্যাপী 367,849 ইউনিট বিক্রি করেছে বলে জানা গেছে, যা আগের বছরের তুলনায় 50% বৃদ্ধি পেয়েছে। টেসলা বাজারে আসার প্রথম দিকের কারণে, কোম্পানিটি একটি দ্রুত বর্ধনশীল শিল্পে ব্যাপক বাজার শেয়ার উপভোগ করে।

যদিও টেসলাস এখনও শ্রমিক-শ্রেণির পরিবারগুলির কাছে বহুলাংশে অসাধ্য —টেসলার দাম প্রায় $36,000 থেকে শুরু হয় — বাজারটি প্রসারিত হচ্ছে, এবং ক্রমাগত উদ্ভাবন দামগুলিকে কমিয়ে আনতে পারে যেখানে এটি পরিবহনের আরও ব্যাপকভাবে উপলব্ধ মোড হয়ে ওঠে৷

বড় ব্যবসা উদ্যোক্তা

ব্যবসা উদ্যোক্তা

একটি ব্যবসা যখন বড় হয় তখন তার একটি বড় অসুবিধা হল যে এটি ধীরে ধীরে চলতে শুরু করে। ফলস্বরূপ, বড় ব্যবসাগুলি প্রায়ই একটি ছোট কোম্পানি ছিনিয়ে নিয়ে এবং নতুন অধিগ্রহণে উদ্ভাবন অর্পণ করে উদ্যোক্তা শুরু করার চেষ্টা করে।

বৃহত্তর কোম্পানি সীমিত পণ্য বা পরিষেবা জীবন চক্রের সুবিধা নিতে পারে এবং অভিজ্ঞ পেশাদারদের নতুন প্রকল্পের লাগাম নিতে পারে। গুগল এবং মাইক্রোসফ্টের মতো বিশাল প্রযুক্তি সংস্থাগুলি প্রায়ই দীর্ঘমেয়াদী ফোকাসের অংশ হিসাবে প্রতিশ্রুতিশীল প্রযুক্তি সহ একটি ছোট বিকাশকারী কিনে এটি করে।

বাস্তব-বিশ্বের উদাহরণ: বছরের পর বছর অংশীদার থাকার পরে, ডিজনি অবশেষে 2006 সালে অ্যানিমেশন স্টুডিও পিক্সার কিনেছিল। পিক্সারের সাথে প্রতিদ্বন্দ্বিতা করার জন্য নিজস্ব স্টুডিও তৈরি করার পরিবর্তে, ডিজনি সিদ্ধান্ত নিয়েছে যে এটি টয় স্টোরি এবং অন্যান্য হিট স্টুডিও কেনাবেচা করবে। চলচ্চিত্র এটি ডিজনির জন্য বেশ লাভজনক ব্যবস্থা হিসাবে প্রমাণিত হয়েছে, যা অধিগ্রহণের পর থেকে পিক্সারের অন্যান্য ব্লকবাস্টার সাফল্যগুলিকে ক্যাশ করেছে, যার মধ্যে রয়েছে WALL-E, Coco, Up, Brave এবং টয় স্টোরির সিক্যুয়েলগুলি

ছোট ব্যবসা উদ্যোক্তা

ছোট ব্যবসা উদ্যোক্তা

যখন আপনার কাছে একটি বড় ব্যবসার সংস্থান না থাকে এবং আপনার অ্যাকাউন্টিংয়ে আরও রক্ষণশীল হতে হয়, তখন আপনার উদ্যোক্তাকে ভাল, পুরানো ধাঁচের কনুই গ্রিজের উপর আরও নির্ভরশীল হতে হবে।

ছোট ব্যবসায় উদ্যোক্তাদের ক্ষেত্রে, উদ্ভাবন সাধারণত আরও বিনয়ী হয় এবং বর্তমানে উপলব্ধ পণ্য এবং পরিষেবাগুলির উপর একটি নতুন মোড়ের উপর ভিত্তি করে – অথবা শুধুমাত্র একটি ভাল কাজ করার উপর ভিত্তি করে – যখন লাভ কোম্পানির পরিবারকে আরও সম্প্রসারণে ঢেলে দেওয়ার পরিবর্তে ব্যবহার করা হয়। এই ছোট ব্যবসা প্রায়ই পরিবারের সদস্য এবং বন্ধুদের দাঁড়া গঠিত হয়. স্থানীয় রেস্তোরাঁ, ড্রাই ক্লিনার।

বাস্তব-বিশ্বের উদাহরণ: ছোট ব্যবসা উদ্যোক্তাতার একটি ভাল উদাহরণ খুঁজতে আপনাকে বেশিদূর যেতে হবে না। অনেক স্থানীয় ব্যবসা এমন একটি পরিবারের প্রতিনিধিত্ব করে যেটি আশেপাশের সম্প্রদায়ের সেবা করার জন্য একটি স্টোর চালু করার জন্য তার কষ্টার্জিত নগদ অর্থ ব্যয় করার সিদ্ধান্ত নিয়েছে। রেস্তোরাঁগুলি হল সাধারণ উদাহরণ, যেখানে কঠোর পরিশ্রমী পরিবারগুলি দিন দিন সুস্বাদু খাবার পরিবেশন করে। অনেকে ব্যর্থ হয়, কিছু সফল হয়, এবং কিছু অন্যরা অতিরিক্ত অবস্থানে প্রসারিত হয়। কেউ কেউ আঞ্চলিক সাম্রাজ্যও তৈরি করে।

স্কেলেবল স্টার্ট আপ ব্যবসা উদ্যোক্তা

স্টিভ ব্ল্যাঙ্ক দ্বারা সংজ্ঞায়িত, চর্বিহীন স্টার্টআপ ধারণার জনক, স্কেলযোগ্য স্টার্টআপ ব্যবসায়িক উদ্যোক্তা একজন প্রতিষ্ঠাতার বিশ্বাসের সাথে শুরু হয় যে তারা বিশ্বকে পরিবর্তন করতে পারে। ভেঞ্চার ক্যাপিটালিস্টরা প্রায়ই এই ধরণের স্টার্টআপের জন্য অর্থায়ন করে ব্যাপক আয়ের আশায়। তারপরে তারা তাদের চালানোর জন্য উচ্চ দক্ষ এবং শিক্ষিত পেশাদারদের নিয়োগ করে, বাজারের গর্তগুলি মোকাবেলা করতে বা সমগ্র শিল্পগুলিকে ব্যাহত করতে চায়।

বাস্তব-বিশ্বের উদাহরণ: উবার ট্যাক্সি শিল্পে বিপ্লব ঘটানোর একটি ধারণা হিসাবে শুরু করেছিল এবং বিনিয়োগ আকর্ষণ করার পরে, কোম্পানিটি বিস্ফোরিত হয় এবং খুব অল্প সময়ের মধ্যেই বিশাল বাজারের শেয়ার দখল করে। সমালোচকরা তখন থেকে কোম্পানির ব্যবসায়িক চর্চা নিয়ে প্রশ্ন তুলেছেন — উবার কি ক্রমবর্ধমান বাজারে প্রাথমিকভাবে পা রাখার জন্য একটি টেকসই ব্যবসায়িক মডেল তৈরি করতে তার “স্বাধীন ঠিকাদার” চালকদের কৃত্রিমভাবে কম মজুরি দিয়েছিল? কিন্তু কেউ তর্ক করতে পারে না যে কোম্পানিটি নাটকীয়ভাবে পরিবর্তন করেনি যে লোকেরা কীভাবে আশেপাশে থাকে।

আপনার ব্যবসা শুরু করার আগে আপনি কি চান তা নির্ধারণ করুন

আপনি যে ধরণের উদ্যোক্তা বেছে নিন তা নির্বিশেষে, শেষ পর্যন্ত আপনি যা অর্জন করতে চান তা সবই। আপনি কি শুধু অর্থ উপার্জন করতে চান? আপনি কি অর্থ উপার্জন করতে চান কিন্তু একই সময়ে বিশ্বকে সাহায্য করতে চান? নাকি আপনি শুধু আপনার নিজের বস হতে চান?

এই প্রশ্নের উত্তর আপনাকে সিদ্ধান্ত নিতে সাহায্য করবে যে আপনি কি ধরনের উদ্যোক্তা হতে চান। যতক্ষণ না আপনি এটি সিদ্ধান্ত নিচ্ছেন, আপনার ধারণা নিয়ে এগিয়ে যাওয়া বোকামি। আপনারও একটি দৃষ্টিভঙ্গি থাকতে হবে, তাই এটি নিয়ে চিন্তা করার জন্য এবং এটিকে কাগজে নামানোর জন্য কিছু সময় আলাদা করুন। তারপরে আপনি কীভাবে সেখানে যাবেন তার একটি রোড ম্যাপ আঁকুন। এটি আপনার নতুন কোম্পানির জন্য সাফল্য এবং ব্যর্থতার মধ্যে পার্থক্য বোঝাতে পারে।

Leave a Reply

Your email address will not be published.

Bengali BN English EN Hindi HI